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有朋自远方来,东道主中山万荣喜相迎,有酒有故事

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【摘要】:
6月27日、28日,中山万荣公司热情迎接宝洁分销商伙伴到访。来自广西南方百货有限责任公司梁总、哈尔滨长春盈泰贸易有限公司李总以及各公司代表们在美丽的孙中山故乡开展了为期两天的交流与学习。  松幸百年软件公司蒋总及工程师代表出席了本次交流活动,结合一体化信息平台运用和系统流程效率提升,对与会成员进行了全面的内容介绍。  在本次交流中,分销商伙伴就传统经营模式转型以及新市场形态下企业战略规划展开了热烈

  6月27日、28日,中山万荣公司热情迎接宝洁分销商伙伴到访。来自广西南方百货有限责任公司梁总、哈尔滨长春盈泰贸易有限公司李总以及各公司代表们在美丽的孙中山故乡开展了为期两天的交流与学习。

  松幸百年软件公司蒋总及工程师代表出席了本次交流活动,结合一体化信息平台运用和系统流程效率提升,对与会成员进行了全面的内容介绍。

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  在本次交流中,分销商伙伴就传统经营模式转型以及新市场形态下企业战略规划展开了热烈探讨。对于分销商共同存在的市场竞争大、运营成本高、效率低等经营难题,万荣公司分享了宝贵的运作经验。席间,介绍公司组织架构、部门衔接合作、IDS项目、“智店天下”项目等方面资讯,给分销商伙伴提供了重要的信息参考。

 

     【万丈高楼平地起,组织职能要清晰】

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  万荣总部许总、球姐做了重要分享。在宝洁“万睿”项目推动的背景下,经销商为实现经营目标,需要更为精准、高效地投放费用,以推动生意结构的优化与健康发展。大方介绍了万荣组织架构和业务结构,包括一级总部、二级分公司架构,市场部、策划部、销售部等部门结构及执行策略。许总表示,分销商不一定要成立健全的部门架构,但一定要有清淅的职能划分,预算-策划-执行需要有垂直流程操作。

 

    【市场思维常更新,应对风险放宽心】

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  广州市场策划部黄经理代表分享了在销售系统部门的组织变革后市场部组织架构和工作流程的变化,以及部门间如何有效沟通、运用总部的指引报表和工具来推动销售团队执行和落地。松幸百年蒋总表示,将参考研究报表功能,在IDS模块中开发报表模块,希望帮助使用者降低复杂报表的制作时间和成本。在互动交流中,伙伴们互加微信,期望未来能建立更多信息联动。

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  中山电商&信息部黄经理,分享了在零售通、新通路等B2B平台近年的发展趋势迅猛,拥有信息平台的分销商将更有力应对市场销售模式变化。重点提到了我司在“智店天下”2.0版本升级后的变化,包括IDS的促销场如何在智店上体现;支付宝上线后对经销商与客户的好处;开通“智店天下”微信公众号后如何提高客户粘性等。随后黄经理总结,中山万荣把“智店天下”作为平台进行经营,而非简单的下单工具,强调了我司组建智店项目组的重要性。

 

      【打破传统方式,打造新颖模式】

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中山思哲物流的陈总,分享了中山在IDS系统WMS模块的使用,通过使用掌上设备PAD进行扫码入库并上架(好处:实时增加可卖库存),WMS自动成生拣货单出库(好处:准确定位备货),启用TMS派车配送功能,同时使用智订宝APP送货确认(好处:客户查询订单状态全过程),司机送达后可通过智订宝APP点击确认,客户可以自行登录账号进行线上支付,一改传统现金支付方式,降低企业风险,提升效率(已开通支付方式:支付宝或银联)

 

        【阳光六月相聚欢】

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两天的交流学习结束,分销商伙伴们都意犹未尽,表示本次香山之旅不单结识好友,相谈甚欢,更获益良多。中山万荣董事长杨生总结,在“危”与“机”并存的市场环境下,我司期待更多的友好分销商能一同交流,在思想碰撞中挖掘更多的“机”来应对市场变化的“危”。所谓“穷则思变”,所有新事物都是在矛盾碰撞中孕育产生,在中山万荣启航的道路上,需要战略—策略—人才共同推动才能迎来更好的时代。期待与经销商伙伴们一同直面危机,共赢未来。

 

 

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